राष्ट्रीय समाचार
बजट 2024: भारत में नवाचार के सद्गुण चक्र को उन्मुक्त करना।
बजट 2024, अन्य महत्वपूर्ण घोषणाओं के बीच, अनुसंधान और विकास (आर एंड डी), नवाचार और विकास के लिए भारत की मजबूत प्रतिबद्धता को उजागर करता है। जैसा कि ज्ञात है, पिछले बजट ने राष्ट्रीय अनुसंधान फाउंडेशन के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी विभाग (डीएसटी) के माध्यम से 2000 करोड़ रुपये प्रदान करके बुनियादी और अकादमिक अनुसंधान और औद्योगिक सहयोग को काफी हद तक बढ़ावा दिया था। इस वर्ष, एक और महत्वाकांक्षी घोषणा का उद्देश्य जोखिम भरे प्रयासों के लिए धैर्यपूर्ण पूंजी उधार देने के लिए 1 लाख करोड़ रुपये का कोष बनाकर उच्च-प्रौद्योगिकी क्षेत्रों में निजी क्षेत्र की नवाचार गतिविधियों का समर्थन करना है। यद्यपि ये कदम निजी क्षेत्र को नवाचार के लिए प्रोत्साहित करने के लिए सही दिशा में हैं, नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र की समग्र समझ इसे बेहतर बनाने के लिए संकेत प्रदान करेगी।
उदाहरण के लिए, एक महत्वपूर्ण प्रश्न यह है कि पिछले कुछ समय से ग्लोबल इनोवेशन इंडेक्स में भारत की स्थिति स्थिर क्यों है? भारत ने 2023 में ग्लोबल इनोवेशन इंडेक्स (जीआईआई) में अपना स्थान 40 पर बरकरार रखा। यह अपने आय समूह में लगातार 13वें वर्ष इनोवेशन ओवरपरफॉर्मर बनकर रिकॉर्ड धारक बना हुआ है। इसे समझने के लिए, किसी को यह समझना होगा कि नवाचार की पीढ़ी और प्रसार दो अलग-अलग लेकिन परस्पर जुड़ी हुई नवाचार प्रक्रियाएं हैं। भारतीय संदर्भ में दोनों के बीच का अंतर स्पष्ट है, जिसके लिए नीतिगत हस्तक्षेप की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, जीआईआई के विभिन्न उप-सूचकांकों में से, भारतीय रैंक में सबसे अधिक अंतर मानव पूंजी और अनुसंधान में उभरता है। यह उप-सूचकांक नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र में किए गए इनपुट को दर्शाता है। प्रतिशत के लिहाज से विज्ञान और इंजीनियरिंग में स्नातक भारत की ताकत हैं, हालांकि प्रति मिलियन जनसंख्या पर शोधकर्ता इसकी कमजोरी हैं। यह स्थिति इस बात पर प्रकाश डालती है कि अधिकांश विज्ञान और इंजीनियरिंग स्नातक अनुसंधान को एक आकर्षक करियर संभावना नहीं मानते हैं। 2018-19 से, प्रधान मंत्री अनुसंधान अध्येता (पीएमआरएफ) जैसी योजनाओं ने अनुसंधान में सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं को आकर्षित किया है। देश के उच्च शिक्षण संस्थानों में अनुसंधान की मात्रा बढ़ाने और उसकी गुणवत्ता में सुधार करने के लिए विभिन्न स्तरों पर ऐसी और अधिक योजनाओं की बहुत आवश्यकता है उच्च शिक्षण संस्थानों (HEI) और शोध प्रयोगशालाओं के बीच क्रॉस-लिंकेज में सुधार करना एक आसान काम हो सकता है, जिससे नए बुनियादी ढांचे के निर्माण के बोझ को बढ़ाए बिना शोधकर्ताओं की संख्या में वृद्धि हो सकती है। इस उद्देश्य को पूरा करने के लिए संयुक्त शोध परियोजनाओं और शोध प्रयोगशालाओं और HEI के बीच गतिशीलता के लिए रास्ते बनाने को प्रोत्साहित किया जा सकता है। सेंटर फॉर टेक्नोलॉजी इनोवेशन एंड इकोनॉमिक रिसर्च (CTIER)* द्वारा प्रधान वैज्ञानिक सलाहकार (PSA) को सार्वजनिक रूप से वित्त पोषित अनुसंधान एवं विकास संगठनों पर एक हालिया रिपोर्ट में बताया गया है कि इस तरह के सहयोग से सार्वजनिक रूप से वित्त पोषित अनुसंधान संगठनों की दक्षता बढ़ेगी।
इसी उपसूचकांक में, स्कूली जीवन प्रत्याशा में भारत का प्रदर्शन खराब है, जो बच्चों के लिए शिक्षा में अधिक वर्ष बिताने की कम संभावना और शिक्षा प्रणाली के भीतर समग्र अवधारण में कमी का संकेत देता है। इसके अलावा, कम प्रतिधारण को छात्र-शिक्षक अनुपात पर निराशाजनक प्रदर्शन के साथ जोड़ना प्राथमिक कारण को दर्शाता है कि छात्र स्कूल नहीं जाते हैं क्योंकि वहां शिक्षक नहीं हैं। शिक्षा पर ध्यान केंद्रित करने की तत्काल आवश्यकता है, विशेष रूप से स्कूली शिक्षा में नवाचार जो भारत की अगली पीढ़ी को तैयार करने में मदद करेगा और लाखों प्रतिभाशाली दिमागों को राष्ट्रीय और वैश्विक समस्याओं के शानदार समाधान प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित करेगा।
नवाचार के लिए बुनियादी ढांचे के संबंध में, भारत में ऑनलाइन सेवाओं में आय समूह की ताकत है, जिसका अर्थ है कि निम्न-मध्यम आय समूह के देशों में, भारत सरकार सेवाएं प्रदान करने के लिए बड़े पैमाने पर डिजिटल बुनियादी ढांचे का उपयोग कर रही है। ऐसी अधिकांश सेवाओं के बावजूद, जो समाज के निचले तबके को मदद करती हैं, सूचना और संचार प्रौद्योगिकी (आईसीटी) तक पहुंच और उपयोग न्यूनतम है। दरअसल, इस उपसूचकांक में देश की ये दो बड़ी कमजोरियां हैं। आईसीटी एक्सेस इंडेक्स में मोबाइल नेटवर्क द्वारा कवर की गई आबादी का प्रतिशत, प्रति 100 निवासियों पर मोबाइल सेलुलर टेलीफोन सब्सक्रिप्शन, प्रति इंटरनेट उपयोगकर्ता अंतर्राष्ट्रीय इंटरनेट बैंडविड्थ (बिट/एस) और इंटरनेट एक्सेस वाले घरों का प्रतिशत शामिल है। इनमें से अधिकांश बिंदुओं में राज्य द्वारा डिजिटल बुनियादी ढांचे में महत्वपूर्ण निवेश शामिल है।
इससे भी ज़्यादा चिंता की बात यह है कि आईसीटी के इस्तेमाल में कमी आई है। आधुनिक तकनीक के बारे में लाखों लोगों में जागरूकता पैदा करने के लिए हाल की तकनीकों के लिए शिक्षा की ज़रूरत है। यह कमज़ोरी सीमित शिक्षा और आबादी पर इसके असर के बारे में पहले बताए गए बिंदु से भी मेल खाती है। दोनों ही बातें एक साथ चलती हैं क्योंकि शिक्षित आबादी सूचना तक पहुँचने और विभिन्न योजनाओं से लाभ उठाने के लिए आईसीटी का इस्तेमाल करेगी। शिक्षा में कम निवेश और प्रदर्शन और आईसीटी के इस्तेमाल की कमी के बीच संबंध समाज के हर वर्ग तक तकनीक के कम प्रसार से भी जुड़ा है। यह कमज़ोरी भविष्य में एक और ज़्यादा गंभीर समस्या की ओर इशारा करती है जहाँ शिक्षा में अंतर डिजिटल विभाजन की ओर ले जाता है, जिससे बहुसंख्यक विकास प्रक्रिया से बाहर हो जाते हैं। नए विचारों के निर्माण और उनके प्रसार के बीच संबंध का लूपबैक प्रभाव होता है। अगर भारत अपनी युवा क्षमता को नवाचार गतिविधियों के लिए इस्तेमाल करना चाहता है जो समाज की बेहतरी के लिए नए उत्पादों में तब्दील हो जाएँ, तो एक बार फिर स्कूली शिक्षा और इसकी गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।
इस प्रकार, नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ावा देने के लिए अगले दशक का एजेंडा स्पष्ट है, जैसा कि शिक्षा में निवेश है। इस तरह के निवेश से आत्मनिर्भर भारत के लिए नए उत्पादों में तब्दील नए विचारों की एक सतत और कुशल धारा उत्पन्न होगी। साथ ही, यह कदम ऐसी नई तकनीकों का आम जनता तक प्रसार सुनिश्चित कर सकता है।
राष्ट्रीय समाचार
भारत के प्राइवेट सेक्टर में गतिविधियां अप्रैल में बढ़ीं, रोजगार सृजन 10 महीनों के उच्च स्तर पर
भारत के प्राइवटे सेक्टर में अप्रैल में गतिविधियों में बढ़ोतरी देखने को मिली है। इसकी वजह क्षमता में विस्तार, बेहतर मांग, नए ऑर्डर्स और टेक्नोलॉजी निवेश में बढ़ोतरी होना है। यह जानकारी एचएसबीसी ‘फ्लैश इंडिया पीएमआई कंपोजिट आउटपुट इंडेक्स’ में गुरुवार को दी गई।
यह इंडेक्स मासिक आधार पर भारत के सर्विस और मैन्युफैक्चरिंग क्षेत्र की गतिविधियों को दिखाता है। अप्रैल में यह 58.3 पर रहा है, मार्च में यह 57.0 पर था।
एचएसबीसी की ओर से बताया गया कि अप्रैल में नए ऑर्डर मार्च की अपेक्षा अधिक तेजी से बढ़े हैं।
सर्वेक्षण में बताया गया कि भारत में निजी क्षेत्र में रोजगार में बढ़ोतरी देखने को मिली है। अप्रैल में रोजगार सृजन में वृद्धि 10 महीनों के उच्चतम स्तर पर पहुंच गई है।
एचएसबीसी की चीफ इंडिया इकोनॉमिस्ट प्रांजुल भंडारी ने कहा, “मध्य पूर्व संघर्ष से जुड़ी बाधाओं के कारण मार्च में आई सुस्ती के बाद निजी क्षेत्र की गतिविधियों में तेजी आई है। उत्पादन और नए ऑर्डर में तेजी से वृद्धि के साथ विनिर्माण क्षेत्र ने इस सुधार का नेतृत्व किया।”
सर्वेक्षण से संकेत मिलता है कि कंपनियां आपूर्ति पक्ष के झटके की अवधि को लेकर अनिश्चितताओं से निपटने के लिए बफर स्टॉक बना रही हैं।
भंडारी ने कहा, “खरीद की मात्रा में वृद्धि के साथ-साथ तैयार माल और इनपुट इन्वेंट्री में भी वृद्धि हुई है। इनपुट लागत का दबाव उच्च बना हुआ है और कंपनियों ने बढ़ी हुई बिक्री कीमतों के माध्यम से इस वृद्धि का कुछ हिस्सा ग्राहकों से वसूला।”
मुद्रास्फीति दरें ऐतिहासिक रूप से उच्च बनी रहीं, लेकिन सेवा क्षेत्र में मंदी के कारण पिछले महीने की तुलना में इनमें कुछ कमी आई।
एस एंड पी ग्लोबल द्वारा संकलित पीएमआई रिपोर्ट में कहा गया है, “उत्पादन और बिक्री में मजबूत उछाल के साथ विनिर्माण क्षेत्र ने रिकवरी का नेतृत्व किया, लेकिन यहां कीमतों का दबाव बढ़ गया।”
रिपोर्ट के अनुसार, सेवा प्रदाताओं की तुलना में वस्तु उत्पादकों ने नए ऑर्डर और उत्पादन में तेजी से वृद्धि दर्ज की।
सेवा कंपनियों ने भी वृद्धि दर्ज की, हालांकि यह तुलनात्मक रूप से मामूली थी। निर्यात के रुझान क्षेत्र स्तर पर मिश्रित रहे, क्योंकि सेवा प्रदाताओं में वृद्धि की धीमी गति वस्तु उत्पादकों में तेजी से वृद्धि के विपरीत थी।
2006 के मालेगांव ब्लास्ट केस में बॉम्बे हाईकोर्ट ने बड़ा फैसला दिया है। अदालत ने बुधवार को चार आरोपियों के खिलाफ आरोप तय करने वाले आदेश को रद्द कर करते हुए उन्हें बरी कर दिया। मालेगांव में इन धमाकों में 37 लोगों की जान चली गई थी।
हाईकोर्ट के चीफ जस्टिस चंद्रशेखर और जस्टिस श्याम चांदक की डिवीजन बेंच ने आरोपियों की ओर से एक स्पेशल कोर्ट के सितंबर 2025 के उस आदेश के खिलाफ दायर अपीलों पर यह फैसला सुनाया, जिसमें उनके खिलाफ आरोप तय किए गए थे। इस अपील में ट्रायल कोर्ट की ओर से आरोप तय करने के तरीके और मामले में कई सह-आरोपियों को बरी किए जाने पर भी सवाल उठाए गए थे।
फिलहाल, हाईकोर्ट ने जिन चार आरोपियों के खिलाफ आरोप तय करने वाले आदेश को रद्द किया है, उनमें राजेंद्र चौधरी, धन सिंह, मनोहर राम सिंह नरवारिया और लोकेश शर्मा शामिल हैं। हाईकोर्ट के आज के फैसले से इन आरोपियों के खिलाफ मामला बंद हो गया और उनके खिलाफ चल रहा ट्रायल भी खत्म हो गया।
बेंच ने इससे पहले अपील दायर करने में हुई 49 दिन की देरी को माफ कर दिया था, यह देखते हुए कि यह चुनौती राष्ट्रीय जांच एजेंसी अधिनियम (एनआईए अधिनियम) की धारा 21 के तहत एक वैधानिक अपील थी।
मालेगांव मामला 8 सितंबर 2006 का है, जब इस शहर में हुए सिलसिलेवार धमाकों के बाद अज्ञात लोगों के खिलाफ भारतीय दंड संहिता, गैर-कानूनी गतिविधियां (रोकथाम) अधिनियम और अन्य कानूनों के तहत मामला दर्ज किया गया था। जांच सबसे पहले महाराष्ट्र आतंकवाद निरोधक दस्ते (एटीएस) ने की थी, जिसने 12 आरोपियों को गिरफ्तार किया और दिसंबर 2006 में चार्जशीट दायर की।
इसके बाद फरवरी 2007 में जांच केंद्रीय जांच ब्यूरो (सीबीआई) को सौंप दी गई और बाद में एनआईए ने इसे अपने हाथ में ले लिया। एनआईए ने आगे की जांच के बाद अन्य आरोपियों के साथ-साथ इन चारों को भी आरोपी बनाया था और एक नई चार्जशीट दायर की थी।
ऑपरेशन सिंदूर को एक साल पूरा हो चुका है। पाकिस्तान की साजिशों को भारतीय सेना ने लद्दाख से लेकर गुजरात के भुज इलाके तक जमींदोज कर दिया। ऑपरेशन सिंदूर अब भी जारी है, और तैयारियों को पिछले एक साल से लगातार धार दी जा रही है। इसी कड़ी में गुजरात के सबसे विषम इलाकों—क्रीक और रन—में भी सेना रोज पसीना बहा रही है। भारतीय सेना क्रीक के 96 किलोमीटर लंबे क्षेत्र में अपनी हाई-स्पीड बोट के जरिए निगरानी को लगातार मजबूत बनाए हुए है।
ऑपरेशन सिंदूर के दौरान भी यही स्थिति रही और पिछले एक साल में इसमें कोई बदलाव नहीं आया है। क्रीक का पूरा इलाका सेना की 75 (इंडिपेंडेंट) इंफैंट्री ब्रिगेड के अधीन आता है। ब्रिगेड कमांड ने ऑपरेशन सिंदूर के दौरान उठाए गए कदमों का खुलासा किया। ब्रिगेडियर नीरज खजुरिया ने बताया कि शुरुआती चरणों में उन्होंने तेजी से सेना की तैनाती कर सुरक्षा सुनिश्चित की। साथ ही, उन्होंने संतुलित और सुदृढ़ तैनाती बनाए रखी, ताकि आवश्यकता पड़ने पर किसी भी आक्रामक ऑपरेशन को अंजाम दिया जा सके।
ब्रिगेडियर नीरज खजुरिया ने यह भी बताया कि 7 से 12 मई के बीच पाकिस्तान ने ड्रोन के जरिए हमारे संवेदनशील क्षेत्रों की निगरानी और उन्हें निशाना बनाने की कोशिश की। इसका जवाब भारतीय सेना ने सभी एजेंसियों के साथ मिलकर मुंहतोड़ तरीके से दिया। एक मजबूत और बहु-स्तरीय सुरक्षा ग्रिड तैयार किया गया, जिसमें एंटी-ड्रोन सिस्टम, आर्मी एयर डिफेंस के दस्ते और इंटीग्रेटेड सर्विलांस टीमें शामिल थीं। इन सभी ने मिलकर दुश्मन के ड्रोन को नष्ट कर दिया और रन-क्रीक जैसे संवेदनशील इलाके में होम ऑपरेशन कंट्रोल स्थापित करने में भी मदद की।
अगर 75 (इंडिपेंडेंट) इंफैंट्री ब्रिगेड की बात करें तो यह देश की एक अनोखी फॉर्मेशन है, जिसमें इंफैंट्री, आर्मर्ड, आर्टिलरी, एयर डिफेंस और आर्मी इंजीनियर्स एक साथ शामिल हैं। पैंगोंग झील में पेट्रोलिंग करने वाली आर्मी की हाई-स्पीड पेट्रोल बोट क्रीक इलाके में भी तैनात हैं। इनका मुख्य कार्य बीएसएफ और कोस्ट गार्ड के साथ मिलकर क्रीक क्षेत्र में पेट्रोलिंग करना और सुरक्षा सुनिश्चित करना है।
यह भारत और पाकिस्तान के बीच की अंतरराष्ट्रीय सीमा है और यहां विवाद भी पुराना है, इसलिए बॉर्डर सिक्योरिटी फोर्स शांतिकाल में निगरानी करती है, जबकि भारतीय सेना दूसरी परत (सेकेंड लेयर) के रूप में तैनात रहती है। युद्ध के समय सेना बीएसएफ उसके साथ मिलकर नेतृत्व संभालती है।
ऑपरेशन सिंदूर के दौरान वीरता और सूझबूझ के लिए कई सैनिकों को सम्मानित भी किया गया। एक सैनिक ने बताया कि उन्होंने पाकिस्तानी ड्रोन को न केवल ट्रैक किया, बल्कि उन्हें मार गिराया। भारतीय सेना की एयर डिफेंस गन एल-70 ने पाकिस्तान की किसी भी साजिश को सफल नहीं होने दिया। पाकिस्तान की ओर से इस इलाके में लगभग 100 ड्रोन लॉन्च किए गए थे, जिन्हें विफल कर दिया गया।
अगर पूरे पश्चिमी सीमा की बात करें तो भारतीय सेना के एयर डिफेंस गन और मिसाइल सिस्टम ने पाकिस्तान के 600 से अधिक ड्रोन मार गिराए, जिसमें एल-70 की महत्वपूर्ण भूमिका रही। कच्छ क्षेत्र में तैनात एयर डिफेंस यूनिट के कमांडिंग अधिकारी ने बताया कि ऑपरेशन सिंदूर के दौरान यूनिट ने तेजी से कार्रवाई की और तुरंत सक्रिय हो गई।
राजस्थान और कच्छ सेक्टर में सेना और महत्वपूर्ण नागरिक संस्थानों की सुरक्षा सुनिश्चित की गई। 7 मई तक सभी एयर डिफेंस सिस्टम और टुकड़ियां पूरी तरह ऑपरेशनल तैनाती में आ चुकी थीं।अपनी मारक क्षमता का प्रदर्शन करते हुए पाकिस्तान के ड्रोन को लगातार मार गिराया गया और पूरे ऑपरेशन के दौरान भारतीय सैन्य प्रतिष्ठानों को कोई नुकसान नहीं हुआ। पाकिस्तान को उसकी गुस्ताखी का सबक सिखाने के लिए भारतीय टैंक और तोपों को भी अग्रिम मोर्चे पर तैनात किया गया था। रन के इलाके में आवश्यकता पड़ने पर ऐसा जवाब दिया जाता कि दुश्मन उसे कभी भूल नहीं पाता।
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